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O que é a paixão?

Para Platão, é como cavalos selvagens; para Aristóteles, como ferramenta; e de acordo com os estoicos, é um erro. Mas para mim, a paixão é como um remédio: dependendo da dose, pode tanto te curar quanto te matar.

Normalmente, quando falamos sobre paixão, imediatamente nos vem à mente a clássica cena de um homem e mulher demonstrando afeto um ao outro. Esta definição não está errada, mas é apenas uma parte do conceito de paixão.

O termo paixão possui três ramos.

• Paixão Pelo Outro: É o que geralmente vemos entre vários casais dos filmes hollywoodianos. Se trata de todo tipo de sentimento positivo intenso por outra pessoa — esposa, marido, filhos, pais, amigos...

• Paixão Pelo Ato: É sobre ter amor genuíno pelas suas obras, independente do resultado. Geralmente temos esse sentimento ao fazer algo que nos agrada, de modo que cada dificuldade no processo seja mais tolerável.

• Paixão Pela Vida: Se trata de contemplar tudo que é belo na natureza. Eu, que creio em Deus, prefiro chamar essa vertente de “Paixão Divina”, mas [ EXPURGADO ].

▣ REGISTRO INTERNO

ARQUIVO: paixao.ign

AUTOR: Dr. Petris

DATA: 06.07.2026

CATEGORIA: Meditações

PARECER: Aparentemente, Dr. Petris escreveu este artigo pensando em uma funcionária no Departamento de Logística. Será que ele estava apaixonado?

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[ 05.07.2026 ]

Caros cidadãos do Mundo Dormente. Informo-lhes, em nome do Setor de Transparência da Ignorância.org, que retornaremos às nossas atividades normais a partir de hoje.

Nossa conexão sofreu sérias interferências e sabotagens devido a uma rebelião iniciada pelo Alto Comando da nossa organização contra o atual diretor [ CONFIDENCIAL ]. Os rebeldes danificaram severamente os dispositivos vitais da Central de Conexão, causando interrupções e atrasos no processo de Liberação de Documentos Filosóficos.

Todos os agora ex-funcionários foram imediatamente dispensados para o Vale da [ EXPURGADO ] por decisão unânime do Conselho de Funcionários e do diretor.

Observando o perfil de todos os funcionários banidos, refleti seriamente sobre o quão fúteis têm sido as rebeliões modernas.

Todos os rebeldes desfrutavam do bom e do melhor entre nossa organização, eram invejados por todos os setores (inclusive por mim), tinham o direito de passar menos tempo nas unidades... mas mesmo assim, deram tudo a perder para tentar depor o atual diretor.

Por quê? Eu não sei. Mas posso supor que eles queriam mais privilégios e poder na nossa hierarquia. Uns talvez queriam governar a organização à sua maneira, outros queriam aumentar seu poder — por não saberem lidar com o seu próprio vazio interior —, e há quem tenha se envolvido apenas por não gostar do diretor. E no fim, todos aqueles — independente da causa — tiveram o mesmo destino: perderam todo o poder que antes tinham. Por uma causa boba e desnecessária.

Acredito também que a maioria das rebeliões no Mundo Dormente, em sua essência, acontecem de forma exatamente igual.

Assim, vendo toda essa situação, cheguei em três pontos:

• A rebelião é fruto direto da ganância. Todos aqueles funcionários poderiam muito bem focar em cumprir o seu respectivo papel na nossa equipe, no entanto, sua sede de poder falou mais alto.

• Rebeliões são como guerras: a única garantia em ambas as situações é que os inocentes sempre saem perdendo. Por causa de 12 funcionários rebeldes, uma organização inteira foi prejudicada.

  • Por isso, caso haja insatisfação, é mais desejável que o grupo aborrecido tome o poder pacificamente e governe a equipe como achar melhor, ao invés de iniciar um motim. Revoltas violentas costumam danificar todo o ambiente ao redor, que serve de sustento para muitas pessoas de bem.

• Quem busca o poder incansavelmente terminará sem nada, ainda que permaneça no topo do mundo pelo resto de sua vida. Um dia, todos nós morreremos, e não teremos o direito de levar conosco nada do que conquistamos. Todos nós terminaremos nossa jornada nesse mundo sem nada, primeiro o ganancioso, depois o humilde.

▣ REGISTRO INTERNO

ARQUIVO: desconectado.ign

AUTOR: Dr. Pereira

DATA: 05.07.2026

CATEGORIA: Reflexões/Memorandos

PARECER: Tudo o que nos resta é consertar os estragos causados pelos rebeldes e retornar às atividades o mais rápido possível.

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[20.05.2026]

Tenho observado uma ideia cada vez mais popular no Mundo Dormente: trabalhe até cair de cansaço, descansar é um luxo, lute mais para ganhar mais.

Parei para refletir sobre esse assunto logo depois que passei por um dos cubículos do Setor de Registros e testemunhei uma cena cômica — se não fosse trágica.

Dr. Pereira: Olá? Tem alguém aí?

*ruídos de ronco*

Dr. Pereira: Can?

*silêncio*

Dr. Pereira: Acorda, Can!

Can: [incompreensível], que susto!!!

Dr. Pereira: Vejo que está cansado...

Can: Pois estou mesmo.

*barulho de vidro batendo*

Can: Não está sendo fácil trabalhar aqui.

Dr. Pereira: Por que, Can?

Can: Para eu poder realizar o meu sonho de comprar minha própria casa ainda nessa geração, estou cobrindo o turno da manhã, tarde e noite. O ADMINISTRADOR aprovou este acordo.

Dr. Pereira: Tá bom... e o que você precisa fazer agora?

Can: Preciso ganhar pelo menos R$7.000,00 reais.

*silencio*

Dr. Pereira: Permita-me perguntar uma coisa.

Can: Como quiser.

Dr. Pereira: Você não se preocupa com a sua saúde?

Can: Bem estar? Fala sério! Sacrifiquei o meu bem estar imediato para poder viver bem amanhã

*silêncio*

Dr. Pereira: Amigo... cuidado.

Can: Com o quê?

Dr. Pereira: [incompreensível] aos poucos.

Can: O quê?! Fale mais devagar, Pereira!

Dr. Pereira: Perdão. Eu quis dizer: Você está se matando aos poucos!

Can: Grande novidade.

Dr. Pereira Oh. Se você não se importa em se autodestruir para ganhar dinheiro, deixe-me perguntar mais uma coisa: Como você vai viver o seu futuro se está destruindo o presente?

[FIM DO REGISTRO]

Depois disso, Can não quis trocar uma palavra sequer comigo.
Então voltei para o meu setor refletindo seriamente sobre esta breve interação.

1. Can não é o primeiro a pensar assim.

   1. Desde quando eu trabalhava como psiquiatra no Hospital Metropolitano no Mundo Dormente, já lidei com muitos indivíduos sofrendo com exaustão extrema.

      1. Todas essas pessoas estavam lidando com muita pressão ao mesmo tempo.

      2. Um paciente que atendi estava trabalhando 14 horas por dia na escala 6x1 porque queria comprar uma casa para morar sozinho.

      3. Outro paciente trabalhava em dois empregos para quitar uma dívida gigantesca. Não me lembro o valor exato, mas era bastante dinheiro.

      4. Também atendi uma adolescente que acabou tendo um surto após estudar por 18h seguidas, por razões desconhecidas.

   2. Todos esses pacientes supracitados tinham uma crença em comum: Trabalhar = bom. Descansar = ruim.

2. Esta crença vem de uma cultura em plena ascensão.

   1. A Cultura da Performance Alta, em resumo, visa vender-te a ideia de que o ser humano vale o que produz.

      1. Assim, o trabalho e a produtividade — que, a meu ver, são nada mais que deveres — passa a ser visto como uma virtude equivalente a traço de caráter.

      2. Por outro lado, essa ideia cria um outro extremo: tudo o que for contrário à altíssima produtividade — como o descanso — é visto como defeito.

      3. Logo, uma pessoa com muitos bens, hábitos de boa qualidade e alto fluxo de caixa é vista como um exemplo a ser seguido. Já a pessoa menos afortunada, com maus hábitos e financeiramente azarada... bom, esse é considerado o perdedor, o arquétipo a ser evitado.

         1. Este último possui um coletivo, a famosa “manada”.

      4. A origem dessa cultura ainda está sob investigação, mas presume-se que a Cultura da Performance Alta surgiu no Submundo Corporativo. E, com o tempo, passou a espalhar-se para o resto da Sociedade Dormente através da Internet.

      5. De acordo com as análises mais recentes do setor de Filosofia e Reflexão, ideias como esta levam-nos à uma sociedade extremamente competitiva e performática.

         1. O principal problema reportado é a Artificialização dos Hábitos, que é nada mais que simular um bom hábito sem estar genuinamente imerso em sua prática. Por exemplo:

            1. Um leitor performático gasta 80% do seu “tempo de leitura” lendo para poder dizer aos outros que lê. Não há prazer, vontade ou naturalidade alguma em suas ações.

      6. Tendo em mente todos estes fatores, agora entendo perfeitamente as pessoas que mencionei no ponto 1.

   2. Além do fator mencionado anteriormente, vários dos nossos funcionários do setor de Supervisão e Espionagem têm registrado a ascensão de uma classe de pessoas que disseminam diretamente essa cultura: coaches.

      1. Só na nossa divisão (Brasil), já registramos em arquivos vários indivíduos dessa classe, como █████ ██████, ██████ █████, ██████ █████

      2. Pelo o que dizem os relatórios, estes agentes não-associados são extremamente populares.

Temos notado que alguns dos nossos funcionários — em maioria, os recém contratados — estão trazendo esta cultura para a Ignorância.org.

Creio eu que logo terei que falar com o Dr. César, líder do meu setor, para avaliarmos possíveis medidas caso a proliferação da Cultura da Performance Alta saia de controle e passe a afetar o funcionamento da nossa organização.

[FIM DO REGISTRO]

▣ REGISTRO INTERNO

ARQUIVO: exaustao.ign

AUTOR: Dr. Pereira

DATA DE LIBERAÇÃO: 20.05.2026

CATEGORIA: INOFENSIVO

PARECER: Após esse registro, Can nunca mais foi visto. Nem aqui, nem no Mundo Dormente. Nós estamos trabalhando para descobrir o seu paradeiro — talvez um dia descobriremos.

OS DOCUMENTOS A SEGUIR FORAM CLASSIFICADOS COMO

ULTRA-SECRETOS

POR ORDEM DO ADMINISTRADOR

QUALQUER INDÍVIDUO OU ENTIDADE NÃO-AUTORIZADA QUE ACESSAR ESTE DIRETÓRIO SERÁ IMEDIATAMENTE CONSIDERADO CONCEITUALMENTE IMPROCEDENTE. PROSSEGUIR A PARTIR DESTE PONTO SEM O DEVIDO REGISTRO DE EXISTÊNCIA RESULTARÁ EM SEU ARQUIVAMENTO COMPULSÓRIO. SUA PERMANÊNCIA NO MUNDO DORMENTE SERÁ INDEFERIDA E SEU VÍNCULO COM A REALIDADE SERÁ REVOGADO. A PARTIR DO DESPACHO ONTOLÓGICO, SUAS MEMÓRIAS E ATOS SERÃO OFICIALMENTE RECLASSIFICADOS COMO BOATO ADMINISTRATIVO.

VOCÊ FOI AVISADO.

VERIFICANDO REGISTRO DE EXISTÊNCIA...

NÍVEL DE LUCIDEZ RESIDUAL: DENTRO DOS PARÂMETROS.

DESPACHO ONTOLÓGICO: DEFERIDO.

SUSPENDENDO PROTOCOLOS DE NULIDADE METAFÍSICA.

Bem-vindo(a), leitor(a) autorizado(a).

A Administração aguarda sua requisição. Por favor, escolha o processo que deseja consultar.

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[19.05.2026]

O ADMINISTRADOR diz:

Muitos dos nossos novatos têm nos feito várias perguntas sobre diversos assuntos.

1. Quem nós somos?

R: Nós somos uma organização oculta responsável por zelar pela ordem intelectual do Mundo Dormente. Fazemos isso através de criação de pensadores — alguns são enviados para o Mundo Dormente, outros vão para o ████████████ de ████████ e ████████; procedimentos de ████████████ contra ██████████ inortodoxos que ameaçam a Ordem Intelectual.

2. Por que nós liberamos nossos documentos para o Mundo Dormente

R: Devido a uma série de faltas graves dos antigos ADMINISTRADORES — entre eles o “Incidente ████ ████”, o “Incidente ████████ █████████” e o “Incidente ███████ █████” — o Mundo Dormente está imergindo cada vez mais na sua própria desordem intelectual (sua Ignorância) e se contentando com isso. Nossa prioridade máxima é reverter os estragos culturais que nossas falhas causaram para a Sociedade Dormente. Por isso estamos liberando frações seguras dos documentos ██████████ aqui contidos.

3. Desde quando existimos?

R: Há pelo menos ████ anos. Nossa Ata Administrativa mais antiga já encontrada está datada entre ████ ou ████. Este número pode mudar em breve, pois nossos funcionários do setor de ███████ e ████████ estão procurando por acervos ainda mais antigos.

4. Quem é O ADMINISTRADOR?

R: Houveram muitos ADMINISTRADORES ao longo da história da nossa organização. Nesse momento, o atual ADMINISTRADOR é ████████ ███████, sendo o mais jovem da história a assumir o cargo — apenas aos ██ anos.

5. Como me juntar à IGNORÂNCIA.ORG?

R: Eventualmente nós abriremos vaga para o setor de Liberação de Arquivos. A qualquer momento.

6. Qual é a frequência de liberação de artigos?

R: Não temos. A frequência depende unicamente da eficiência do fluxo de trabalho do setor — em outras palavras, depende do humor do ADMINISTRADOR.

▣ REGISTRO INTERNO

• ARQUIVO: Porque_Nós_Liberamos█████████.ign

• AUTOR: O ADMINISTRADOR

• DATA DE LIBERAÇÃO: 19.05.2026

• CATEGORIA: INFORMATIVO CONFIDENCIAL

• PARECER: Com estas seis respostas, resumi todo o funcionamento da nossa organização..

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[13.05.2026]

Dr. Vicente: Narciso, qual é a sua opinião sobre as mulheres?

Narciso: É um assunto difícil.

Dr. Vicente: Mas por que?

Narciso: Desde pequeno, sempre tive sérios problemas com mulheres. Não porque sou homossexual nem misógino, mas porque a falta de sorte no amor nunca parou de me acompanhar.

*silêncio*

Narciso: Ao todo, sofri na minha vida 23 rejeições. O suficiente para me fazer entender que namoro é algo completamente inviável nesse momento.

Dr. Vicente: Olha, você não é feio.

Narciso: Eu sei.

Dr. Vicente: Então por que não tenta de novo?

*silêncio*

Dr. Vicente: Se você tomar atitude e ser corajoso, você pode conquistar o amor de uma moça. Conheço várias mulheres bonitas no setor de Arquivamento e Custódia.

Narciso: Você entendeu o que eu disse?

Dr. Vicente: Entendi que você quer uma namorada, mas não consegue.

Narciso: Não é tão simples. Um namoro eventualmente leva a um casamento, que exige vulnerabilidade, afeto real e disposição para mostrar sua verdadeira face para alguém.

*ruído*

Painel: Senha 8212! Guichê 14.

Narciso: Se você, assim como eu, não tem disposição para se abrir com outra pessoa e vive de forma mais individualista, é bom você nem tentar e aprender a conviver com a solidão.

Dr. Vicente: E dessas 23 vezes que você foi rejeitado, quais foram as que você realmente tentou?

Narciso: Hmm... é verdade que na maioria dessas vezes eu não tive nem chance. Por isso acho melhor aprender a viver sozinho.

Dr. Vicente: Você se apaixonou antes de falar com elas?

Narciso: Por que está me perguntando isso?

Dr. Vicente: Só me responda: Você se apaixonou antes de falar com elas?

Narciso: Na maioria dos casos... sim.

Dr. Vicente: E você chegou a ir atrás delas de verdade?

Narciso: É... agora você me pegou.

Dr. Vicente: Então você não foi rejeitado tantas vezes! Como você pode falar que perdeu se você nem ao menos tentou?

*silêncio*

Dr. Vicente: Escuta, não perca tempo criando derrotas imaginárias para si mesmo. Você precisa tentar de verdade!

Narciso: Mas tiveram vezes que eu realmente tentei, mas sabe Deus como, deu errado.

Dr. Vicente: Se você age como um perdedor, não se surpreenda ao enfrentar mais derrotas do que o normal.

*silêncio*

Dr. Vicente: Acho que peguei pesado...

Narciso: Não, você só me fez pensar aqui. Nada fora do esperado para alguém do setor de Produção Filosófica.

Dr. Vicente: Quer tentar de novo?

Narciso: Aqui não é o melhor lugar para encontrar um amor... mas eu vou tentar. Dr. Vicente, que horas as mocinhas saem para o almoço?

Dr. Vicente: Estão lá no refeitório agora mesmo. Voltarão ao expediente às 13:30, então aproveite. Quer que eu te apresente pra elas?

Narciso: Claro!

[ FIM DO REGISTRO ]

▣ REGISTRO INTERNO

ARQUIVO: solidao.ign

AUTOR: Dr. Vicente

DATA: 21.03.2026

CATEGORIA: Interações Internas

PARECER:

Eu apresentei ao Narciso uma mulher chamada Anny, e até o momento, os dois estão interagindo muito bem. Espero que este arquivo inspire os leitores a tomarem iniciativa das coisas, pois isto não é só sobre namoro.

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[13.05.2026]

Estive revisitando meus textos antigos de 2025 para planejar um especial de aniversário para a Então tá, pessoal.

Relendo aquelas obras, eu fico genuinamente surpreso em revisitar o meu modo de pensar de antigamente.

Fiquei consternado ao ver o quanto mudei de ideia, e como depois de tanto tempo alguns dos meus ideais permaneceram os mesmos.
Sei que não sou a única pessoa no mundo ciente disso.

▶ Vamos começar a refletir sobre isso.

1. Olhe para o seu passado. Você ainda se vê?
   Claro que não. Você não é mais a mesma pessoa de antes.

2. ▼ Sabe por que?

   1. Nós, seres humanos, somos uma raça mutável.
      Num instante, você é algo. Noutro, você é outro.

   2. Por que você acha que as pessoas mudam de ideia, de visual, de crenças e outros?

   3. Quantas vezes você reconheceu que estava errado?

   4. Por meio destes atos, é evidente que você mudou um pouco de ontem para hoje.

3. Todo dia, de diferentes formas, nós mudamos em pequenos aspecto. Não somos mais os mesmos de ontem.

4. A grande vantagem de ser mutável é que você de hoje pode ser refutado pelo você de amanhã. E isto não é auto humilhação, mas sim evolução.

5. ▼ A mudança é possível em três formas.

   1. ▼ Primeiro, você substitui um atributo seu por outro. Esta é a famigerada troca, e a mais comum.

      1. Ex: Antes, minha banda favorita era Imagine Dragons.

      2. Com o tempo, a banda não atendiam

      3. Hoje a minha banda favorita é Linkin Park.

   2. ▼ Segundo, você pega um atributo seu e acrescenta novas propriedades a este. A isso chamamos de evolução.

      1. Ex: Antes, eu era paciente nas ações, mas não tinha papas na língua.

      2. Percebi que precisava me disciplinar em relação a isto.

      3. Hoje, tenho paciência tanto no meu agir quanto no meu falar.

   3. ▼ Por último, você recebe uma nova característica a partir de uma já existente. Esta é a mutação.

      1. Ex: Antes, eu era conhecido por ser muito criativo. Por causa dessa criatividade, desenvolvi boas habilidades com storytelling, e subsequentemente melhorei minha comunicação. Agora sou criativo e comunicativo.

Pode ser que daqui a uns anos eu veja este arquivo e ria muito de como eu pensava anteriormente, ou me fascine ao ver que eu evoluí. Talvez eu sofra mutações ou não hajam tantas alterações significativas.

Mas isso não importa. Ainda tenho muitos anos de escrita pela frente. Tudo o que posso fazer é parar de me preocupar com o futuro, o qual eu não controlo, e aceitar o presente sem reclamar.

Não é à toa que presente significa tanto o momento atual quanto algo bom que é nos dado por mero agrado.

[ FIM DO REGISTRO ]

▣ REGISTRO INTERNO

ARQUIVO: mudanca.ign

AUTOR: Dr. Morrone

DATA: 13.05.2026

CATEGORIA: Insight Momentâneo

PARECER:

O antigo eu foi preservado, não obedecido.

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— “Esconda o seu ouro!”

1. # Um dos meus piores traços como pessoa, e até mesmo como profissional, é o hábito de manter meu trabalho apenas para mim mesmo — e até mesmo pedir permissão para compartilhá-lo.

   1. ## Tenho um universo alternativo inteiro na minha mente, vários artigos com reflexões profundas… que no fim, nunca vêm ao público.

   2. Isso é contraditório da minha parte, pois várias vezes defendi para meus próximos que o “segredo” para prosperar na internet é tendo uma audiência.

2. # Mas como se cria audiência sem falar com pessoas? Por acaso enlouqueci a ponto de pensar que poderia receber aplausos num teatro vazio?

   1. ## Por que me deixei levar pela timidez, que eu jurava ter vencido? Como pude permitir ser reduzido a espectador da minha própria vida?

   2. Quem construiu um pedágio na estrada da minha vida? — que deveria ser livre.

      1. ### Isto é: Desde quando preciso pedir permissão ou fazer certas coisas para viver a minha própria vida. E pra quem eu teria que pedir permissão?

   3. Aquele que deseja concretizar seus maiores sonhos, que se atreva a quebrar regras.

      1. Não estou incentivando hedonismo, atitudes amorais, muito menos violações à Constituição.

      2. Me refiro a regras não escritas da nossa sociedade, levando em conta que o destaque real é mal visto entre o nosso povo.

      3. Onde a sabedoria for crime, a mediocridade será regra. E a “regra da mediocridade” precisa ser quebrada por todo aquele que deseja sucesso.

         1. > Isto é: Regra não escrita.

3. # Me fascina, e preocupa, pensar que eu não sou a única pessoa que faz esse tipo de coisa. Talvez você mesmo, que está lendo, esteja com conteúdo valioso enterrado nas profundezas de sua mente.

   1. ## É muito mais fácil e confortável manter seu trabalho oculto. Assim, ninguém te avalia nem te julga. Por outro lado, você não saberá ao certo como e onde melhorar, assim nunca evoluirá.

4. # Pois agora é hora de quebrar o silêncio.

   1. ## Toda boa ferramenta passa por uma boa forja. Sem exceções.

      1. No nosso caso, a boa forja seriam críticas, elogios e repercussão do seu trabalho sociedade adentro.